Innovación institucional y gobernanza transfronteriza en la frontera México-Estados Unidos
DOI:
https://doi.org/10.4067/s0719-09482023000100213Palabras clave:
Innovación institucional, Gobernanza transfronteriza, Fronteras móviles, Fronteras y globalizaciónResumen
El artículo analiza la innovación institucional con base en cuatro dimensiones que son el saber, la burocracia, la organización, y la tecnología. El artículo emplea un análisis comparativo de tres modelos de gestión o gobernanza transfronteriza que son el modelo territorial, fronteras abiertas y fronteras móviles y, además, múltiples dimensiones de innovación se analizan y comparan en la frontera México-Estados Unidos. El análisis comparativo se complementa con análisis de discurso. El artículo hace un par de contribuciones al estado del arte: la primera es que cuestiona la idea que la innovación siempre se asocia con aspectos positivos; la innovación produce resultados éticamente cuestionables. Segundo, el artículo señala que no es posible un solo modelo de gobernanza transfronteriza dado que los temas de la agenda son diversos y múltiples algunos más conducentes a la cooperación y otros no tanto.
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